Improving the Effectiveness of Training for JSC Russian Railways

In order to improve the efficiency of training specialists for the industry in accordance with the requirements of employers, as well as for exclusion the cost of additional training for students in the worker’s profession at the College after the distribution to work in the Directorate of JSC "RZD" at the "Transport and technological complexes management" faculty, a number of activities aimed at improving the training of students for independent practical engineering activities. This end-to-end course and diploma design on the topics agreed with the core Directorate, including the direction with the corresponding task for practice, training by specialists of enterprises at the base Department "Arrangement and operation of track machines" (PMS-20, Krakhal railway station) on important topics for further work, training in several working professions (including "Machinist ZHDSM") within the bounds of basic education and the most exclusive and expensive training - training of a limited contingent on the program of author's class. The paper describes in detail the main activities. The results of increasing the efficiency of personnel training for Russian Railways in 2014-2018 are presented. The analysis of the final test results to the graduates of the faculty position (profession) "Engineer, land transport and technological means", hold in the distance learning system "KASKOR", JSC "Russian Railways".

организация учебной работы, эффективность подготовки кадров, базовая кафедра, рабочая профессия, машинист ЖДСМ, авторский класс, система КАСКОР, organization of educational work, the effectiveness of the training, basic Department, worker’s profession, ZHDSM machinist, author's class, KASKOR system

1. Андреев С. В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночной экономике. М. : Экономика, 1999. 52 с.

2. Давыдов А. В. Актуальные вопросы формирования и использования трудовых ресурсов предприятия // Социальная политика и социальное партнерство. 2011. № 2. С. 5-12.

3. Давыдов А. В. Организационные основы управления человеческими ресурсами транспортных компаний // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. 2012. № 1. С. 55-60.

4. Организация управления эффективностью производства на железнодорожном транспорте : монография / А. В. Давыдов, В. А. Моложен, В. А. Бурмистров, А. А. Прудников. Новосибирск : Изд-во НГ АВТ, 2015. 263 с.

5. Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 19 мая 2014 г. № 320н «Об утверждении профессионального стандарта “Работник по управлению и обслуживанию специального железнодорожного подвижного состава (самоходного)”». М., 2014. 1 с.

6. Профессиональный стандарт «Работник по управлению и обслуживанию специального железнодорожного подвижного состава (самоходного)». Утв. приказом М-ва труда и соц. защиты Рос. Фед. от 19.05.2014 № 320н. М., 2014. 10 с.

7. Примерные учебные планы и программы для профессионального обучения. Профессия - машинист железнодорожно-строительных машин. Квалификация - 4-8-й разряды. Код профессии - 13720 / ОАО «РЖД». Утв. 09.12.2013 г. вице-президентом ОАО «РЖД» А. В. Целько. М., 2013. 72 с.

8. Апенько С. Н. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. 2003. № 10. С. 73.

9. Давыдов А. В., Миляева Л. Г., Бурмистров В. А. Методы оценки и стимулирования конкурентоспособности персонала : монография. Новосибирск : Советская Сибирь, 2010. 168 с.